宿松融媒訊 在隘口鄉(xiāng)畢涼村，閔章校的名字總是和“雞司令”“共富帶頭人”緊密相連。一位中專畢業(yè)生，扎根鄉(xiāng)村二十一載，憑借一股韌勁和不斷創(chuàng)新學習的熱情，將小土雞做成千萬元大產(chǎn)業(yè)，更帶領(lǐng)五十多戶鄉(xiāng)鄰共同走上致富之路。

　　初心如磐，從電視屏幕到養(yǎng)雞場

　　2003年，剛從中專畢業(yè)的閔章校在一次觀看農(nóng)業(yè)節(jié)目時深受觸動。“那時候我就想，家鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境這么好，為什么不能自己搞規(guī)模化養(yǎng)雞？”他沒有像許多同學那樣選擇進城務(wù)工，而是毅然留鄉(xiāng)，從零開始摸索養(yǎng)雞技術(shù)。最初的幾年，困難遠比想象得多——防疫不到位、銷路打不開、成本難控制……雖然接二連三的困難擺在他面前，但他從未退縮。

　　技術(shù)賦能，做“學習型”新農(nóng)人

　　閔章校深知傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的局限，他不斷提升自身專業(yè)能力。2022年到武漢參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和財政部牽頭舉辦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育頭雁項目、并獲優(yōu)秀學員表彰，2023年9月，他遠赴安徽小崗村參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合舉辦的農(nóng)村實用人才帶頭人培訓；2024年，又接連參加安徽省現(xiàn)代青年農(nóng)場主培訓、全省農(nóng)村黨員致富帶頭人示范培訓班等。不僅如此，他還常年通過網(wǎng)絡(luò)課程自學養(yǎng)殖新技術(shù)，并自費赴山東、江蘇等地先進養(yǎng)殖基地取經(jīng)。“要做就做科學養(yǎng)殖、品質(zhì)養(yǎng)殖”，這是他常掛在嘴邊的話。

　　品牌突圍，“畢涼雞”鳴響三省市場

　　2019年，閔章校成立宿松縣互幫家庭農(nóng)場；2020年12月，注冊安徽省雙惠農(nóng)業(yè)有限公司，逐步構(gòu)建起從雞苗孵化、生態(tài)養(yǎng)殖到品牌銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈條。2021年，他的農(nóng)場獲評“省級示范家庭農(nóng)場”。2022年，公司全年出欄優(yōu)質(zhì)土雞80萬只，年產(chǎn)土雞蛋600萬枚。2024年他的公司由縣級龍頭企業(yè)躍升為安慶市市級龍頭企業(yè)。

　　閔章校大膽創(chuàng)新銷售模式：線下打通浙、鄂、贛、湘、豫五省批發(fā)渠道；線上推出“認養(yǎng)一只雞”“雞蛋認購”等新型套餐，成功打造“畢涼雞”區(qū)域品牌，真正實現(xiàn)“從農(nóng)田直達餐桌”。

　　致富路上，彰顯黨員擔當

　　作為一名黨員，閔章校始終沒有忘記回報鄉(xiāng)梓。他牽頭成立“眾幫養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，為參與養(yǎng)殖的村民統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、飼料，提供全程技術(shù)指導，并實行保底價回購，徹底解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。2022年，畢涼村養(yǎng)殖戶平均成活率超過95%，戶均增收1.2萬元。

　　駐村工作隊也以他為技術(shù)核心，組織多場養(yǎng)殖培訓，邀請他擔任鄉(xiāng)土講師。“閔總是真正把技術(shù)毫無保留地教給我們的人”，一位加入合作社的脫貧戶感慨道。

　　展望未來，打造鄉(xiāng)村振興“禽”產(chǎn)業(yè)鏈

　　如今，閔章校的個人養(yǎng)殖場常年存欄土雞超過1萬只，年產(chǎn)蛋5萬枚左右，年銷售額突破1000萬元。2024年，他榮獲安慶市十佳“新農(nóng)人”稱號。但他并不滿足于此，下一步他計劃建設(shè)標準化屠宰車間和深加工生產(chǎn)線，開發(fā)雞肉熟食、蛋制品等高附加值產(chǎn)品，進一步拓展電商直播銷路，持續(xù)放大“畢涼雞”品牌效應(yīng)。

　　從一個人到一群人，從一個家庭農(nóng)場到一個省級示范合作社，閔章校用二十一年的堅持詮釋了“新農(nóng)人”的責任和擔當。他不僅讓“畢涼雞”飛出大山、鳴響全國，更真正孵化了共同富裕的鄉(xiāng)村夢想。閔章校用二十一年的堅守證明，“新農(nóng)人”不再是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民，而是有技術(shù)、懂市場、善經(jīng)營、帶共富的農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍者。他和他的“養(yǎng)雞大軍”，正朝著更高、更遠的共富目標穩(wěn)步前進。（通訊員 郭偉）